私たちは、​組織が​継続的に​繁栄する​ためには、​

​現場で​働く​人た​ちが、​前向きに、​いきいきと​仕事を​続けられる​状態である​こと

が​欠かせないと​考えています。​

​

しかし​現実には、​繰り返し同じ​問題が​起こり、​

将来が​見通せない​中で​現場が​疲弊している​組織が​たくさん​あります。​

人材確保が​難しくなる中で、​これまでと​同じやり方を​続けているだけでは、

​結果は​変わりません。​

​私たちが​コンサルティングを​通して​実感してきたのは、​

この​状況を​打破する​ためには​組織の​問題解​決能力を​高める​ことが​必要不可欠だと​いう​事です。​

組織は​大きくなるに​つれて、​「改善した方が​良いこと」が​爆発的に​増え、​

何を​問題と​して​捉えるべきか​判断が​難しくなり​

それと​同時に、​見えている​範囲の​違いに​よって​問題の​定義は​変わる​ため、

​経営層と​現場に​認識の​ギャップが​生まれるようになります。​

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こうした​状況の​変化が、​組織の​問題解​決能力を​低下させ、​

事業の​成長を​停滞させる​大きな​原因に​なります。​

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​「組織が​継続的に​繁栄し続ける​ために、​何を​問題と​して​捉え、​どうやって​それを​解決すべきなのか？」​

この​問いに​対して、​みんなが​納得して​取り​組める​解が​得られれば、​組織は​自ずと​動き出します。​​

​私たち株式会社R.【アールドット】は​組織の​問題解決の​プロフェッショナルと​して、​

組織の​問題解​決能力​その​ものを​高める​ための​支援を​します。​