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Problem definition / Organizational design

問題の捉え方が変わると、

解決の糸口が見えてくる

  1. 組織の成長に最も効果的なレバレッジポイントを見極め、必要な取り組みと順序を明らかにする

  2. 個人に依存することなく、一人ひとりの強みを組織に根づかせる仕組みづくり

  3. 問題解決の専門家として新たな視点を提供し、お客様の知識・経験を活かした解決策を共につくる

目の前の問題を解決しながら、組織が成長し続ける力を育てます

​コンサルティング

どんなサービスがあるか知りたい

​気軽に相談してみたい

Coming soon

研修

・マネジメント

・現場リーダー

​・エンゲージメント

など

​楽しく・自ら気づき

学びを共有し深められる研修について知りたい

Coming soon

​R.の頭の中

R.のコンサルタントって、どんな人?

​考えている

裏側が知りたい​

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イベント・勉強会

楽しく交流し

自ら考え、気づき

​現実に落とし込む

Coming soon

R.'s Vision

R.が目指す姿

​現場もマネジメントも

​自分の​仕事に​誇りを

​持って元気に​仕事が​できる​

働く人が元気に
​働ける

現場からマネジメントまで

問題や課題を共通認識でき、

不要な軋轢ではなく

​顧客へ届ける価値に

集中できる

顧客への価値を
増やし続ける

組織の​戦略実行力が​高まり、​継続的な​成果​(目標達成)と​成長が​実現できる​

時代と市場の変化に
​強い組織

R.が支援すること

問題が特定しやすい
仕組みの構築

現場からマネジメントまで

​共通認識できる

問題の解決能力を
​高める

​ミドルマネージャーを

はじめとしたマネジメントの

体系的なR.独自の理論の提供

​業種・規模に依らない

人口減少や、時代の変化のスピードに伴い、大きな変化を求められ

取りうる手段もどんどん増えていく昨今、マネジメントはどんどん難しくなり

マネジメントに求められることも増えています。

その中で、マネジメント自身もやりがいを感じて成果を出すためには

一時的な対症療法でなく

未来を見据えた上で、「本当に今手を打つべき問題が何か」を見定めることが

とても重要であり、必須だとR.は考えています。

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